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Walk Together
一緒に前進する

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生きた知恵を身につける

マニュアルと違って、スキルは文書化しづらい。スキルとは、技術×生きた知恵。生きた知恵とは、実践を蒸留したエッセンスです。

その一つに「汎化」があります。いくつかの体験から、未知のケースにも活用できる、自分なりの法則をみつけだすことです。身体で覚えた知恵ですから、応用が利きます。

独りでスキル習得しようとしても、挫折する。そこで、私が伴走します。

安全な、振り返りから始めます。部下との1on1面談でしたら、逐語録を吟味します。問題のメカニズムを解説して、カンタンな練習をします。パワーアップしておくのです。

本番になると、ここぞ！という介入ポイントが分からない、どう話せばよいか浮かばない。そこで、私が助け船を出したり、カンペを見せたりします。型を覚えてスピードアップで上達して、次第に自分なりの方法を編み出していきます。

きっと「やれたはず」と、「やりぬいた」ことは別世界。「乗り越えられた！できた！」自己効力感が、飛躍的な成長の一歩になります。

『企業の語源は、エンタープライズ。冒険という意味だ。古い秩序や通用しなくなったルールを打ち破り、変革を起こすリーダーの出現を期待させる（金井壽宏）』。

「え、変革？別に困ってないし。変える必要を感じないし。今ソレどころじゃないし。」
どうしましょう？

過去の延長線上のパターンから、ポジティブに逸脱する。たとえば、役職名で呼ばず、さん付け、にする。

不確実な要素を、持ち込む。たとえば、3M社の15%カルチャー（勤務時間の15％を上司お構いなしに好きな研究に使える）をマネする。

言うは易く行うは難し。驚くほどの抵抗も珍しくない。一人では、メゲて当然です。

なので、私がいます。トリックスター（いたずら者）のように、組織の常識を、無意識の前提を、ちょいと揺さぶることもできます。

ある日。大反対していたヤツが、「ほら、オレのいう通り、やってよかっただろう」と偉そうに言う。それを聞いて、一緒にニヤッと笑いましょう。

「早く行きたければ、一人で歩け。遠くまで行きたければ、一緒に歩け」（アフリカの諺）

出逢ったことのない未知のところに、向かっていくことは楽しい。

一緒に前進しましょう。