経営者・ビジネスリーダー専門の人材育成「コラボレット」 | 「知ってる」を「できる」に変える!コンサルティング・セミナー

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業績を上げる経営者・リーダーの3つのコア領域
コラボレットではとりわけ3つのコア領域で、経営者・リーダーの自己変容をサポートしています。その結果、あなたの右腕となる幹部を育成し、業績を上げる組織をつくることができます。


◎ 業績を上げる「独自の売り」
  Unique Selling Proposition

「なぜ他社ではなくあなたから買うのか?」あなたの真価を、シンプルかつ明確に説明できるでしょうか。

誰をお得意様にするか、どんな問題解決ができるか、どんな特徴があるかなど、あなたの真価はなにか?を明確にして、マーケティング戦略を築き上げます。

マーケティングや営業現場で、高い反応率・成約率をもたらすだけではありません。新規事業のコンセプトがブレなくなり、ムダな時間とお金も削減できる、最もレバレッジの効く投資です。

さらに顧客が共感できる、あなたの事業コンセプトを明らかにしてくれます。


◎ 人を動かす「対話力」
  Dialogue

対話とは「聴く+質問する+伝える」3つの機能でなりたっています。

組織内でも営業でも、相手の話を共感的に聴くこと。そして適切な質問をすることで、本人も気づいていない真のニーズまで引き出すことができます。そのために、カウンセリング技法を学びます。

ここ一番のプレゼンテーションだけでなく、非常事態でのスピーチなど、なにを伝えるか?(内容)、どう伝えるか?(表現力)次第で顧客の共感や支持が決まります。かつては大企業のトップやセミナー講師など、一部の人だけが学べはよかったかもしれません。

しかし、検索すると当たり前のようにYouTubeの動画がヒットする。それを見て、共感できるか?買いたくなるか? 伝える力を磨いた人とそうでない人の差は、どんどん開いていく。

以前は一人ひとり会って話せばよかったけれど、今からは説明会など聴衆の前で、そしてビデオ動画でスピーチできなければ効率的な営業はできなくなっていきます。


◎ 可能性をひらく「在り方」
  Being

経営者・リーダーは、多くのフォロワーを、目標実現の旅に誘います。最初は誰もついて来ないかもしれません。一人で踊っている期間もあるでしょう。やがて一緒に踊る人が現れる。いつしか自分なりのやり方で、目的地に向かう人が増える。一人ひとりを見つめ、サポートする。結果、同じ場所に多くの人が集まっていたことに気づきます。

それが人を支配せず、自然にその気にさせる新世代型リーダーシップ。そのためには方法論だけでなく、あなたの人としての在り方が鍵となります。

あなた自身のセルフイメージ(自己概念)、自己開示、感情の取り扱い、適切な表現、決断力など、経営者・リーダーの在り方について理屈で分かるより、「あぁそうか、そうなんだ!」と腑に落ちる体験があなたを成熟させることでしょう。

そして、あなた自身の内分の力を引き出し、もはや合わなくなった信念や行動を捨てて、新しい行動を始めていることに気づいているでしょう。


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