善循環の仕組みづくり - 株式会社コラボレット

腹立たしい気持ちを利益に変える方法 〜電話コンサルティング〜

『腹立たしい気持ちを利益に変える方法。』 〜急成長する企業の経営者・リーダーのためのプログラム〜 あなたと組織マネジメントの悩みや課題を、一緒に解決していきます。しかも、前向きで情熱的な仲間と、一生のつながりが得られます。

 「自分でも信じられないんですけど、部下が家族のように思えてきたんですよ。」
 「組織に一体感が出てきて、なんかこう、温度が高い感じなんです。」
 照れて話しながらも、じわっと目が潤んでいます。

 そんな夢物語りみたいな話し・・・。そう思われるのも無理もありません。たしかに、私も実際にその姿を見るまで信じられませんでしたから。

 ですので、真剣に組織を変えたい方にとっては朗報になります。しかし、少し長くなりますので、いま学ばなくてもいいという方は、また後ほどお目を通していただければ幸いです。


★なぜ、うまくいかないだろう?

 なぜ、夢物語と思ってしまうのか?
 マネジメントのやり方を勘違いしているからです。
 では、常識として通用しているマネジメントには、どんな誤解があるのでしょうか?

 コーチングを導入すれば、うまくいくという考え方です。たしかに、日産のカルロス・ゴーン社長が取り入れて組織を変革し、業績を大きく伸ばしたこともありコーチングは有名になりました。気づきを与え、部下を育てるために有効な手段です。しかし、コーチングが効かない場合があるのです。

 あなたも熱心にコーチングすればするほど、「分かりません。」「すいません。」を繰り返す、腹立たしい部下に落胆したことがあるかもしれませんね。問題意識が低く、気づきがない人にはコーチングはムダです。「こうやってください。」と具体的な指示をした方が効果的です。

 そこで、また厳しく指示するスタイルに戻ってしまう。叱ってもすぐ元に戻る。
 褒めれば、すぐ甘える。自分から新しいことにトライしない。

 「おい、何回、言ったら分かるんだ。」
 「子供でも分かるように、懇切丁寧に説明しただろうが。」
 「死んでもやる、くらいの気構えを持て。」

 かつて、私はこんな悪循環にはまったことがありました。
 変わりたい。でも同じ繰り返し。そんな自分こそ泣きたくくらい、腹立たしい存在でした。

 もちろんあなたの会社では、こんな極端な例はないのではと思います。
 「そう、当社にはそんな悩みはない、ただ・・・」 ただ?


★頑張れば頑張るほど、はまってしまう悪循環のワナ。

 「業績は伸びているんだが、どうも一体感が欠けているような・・・」
 「部下が育たない。もう少し自発的にアイディアが出ていいはずなんだが・・・」
 「創業当時からの社風が、薄れてきたというか・・・」

 いま急成長している企業の多くは、自律的に学習する組織を育てることで、「価値ある商品を生みだそう。」、「創造的な企業にしよう、ブランドを築こう。」としています。

 ところが、熱心な経営者・リーダーが頑張れば頑張るほど、うまくいかないことがあります。「頑張っていると言う人は、我を張っているだけのことが多い。」だから気をつけなさい、とダイエー創業者の中内功会長に直接教えてもらいました。ですので、頑張ってはいけないのです。

 頑張らない方がいいと気づいたら、今度は学ぶようになります。そこで、成功した経営者の講演を聴きに行ったり、マネジメントの本を読んだりする。ところが、自社の戦略や文化にあっているか分からない。どうもしっくりこない。やってみるが、うまくいかない。結局、なにも変わらない。

 そして、同じ悪循環が繰り返す、あああ・・・。


★あなたの悩みを、相談できる専門家が周りにいない。

 あー、あなたは、こんな悩みを、誰に相談していますか?

 社長の勉強仲間でしょうか。ちょっと詳しい人に聞いてみても、ありきたりの一般論だったり。「しっかりやれよ。」と励まされて、こっそり苦笑いしたことは? それとも、番頭役の取締役でしょうか。帰宅したとき、つい奥さんに愚痴をこぼしているかもしれませんね。

 最も問題なこと。
 あなたの悩みを、相談できる専門家が周りにいない、ということです。

 成功した1000億円企業の社長の講演を聞いて感動しますが、そのまま使えない話しが多いものです。私は12年間在籍した大企業では人事部、そして社長室で人と組織について経営トップの真横で経験し、その後ゼロから複数の事業を立ち上げた起業家です。

 さらに、これまで弊社の会員企業とともに、試行錯誤の末に編み出してきた、既に効果が実証された方法だけをお伝えします。セミナーで教えるような理論だけでなく、等身大の生の情報が欲しい方にはお奨めです。

 このプログラムを活用しはじめると、「あいつはダメな奴だ。」と決めつける気持ちが次第に薄れていきます。それと同時に、あなたの部下のモチベーションを上げ、組織に一体感を築くレバーの押し方が知らず知らずのうちに身につきます。

 セミナーでは多数に向けた話しを聞くだけですが、あなたは専属のコンサルタントを独占して対話できるからです。しかも、手軽に始めることができます。

 そうか。「よし、今年はチーム力を高め、業績アップするぞ。」頑張りすぎると、続かないことが多いものです。頑張ろうとすると、無意識にハードルが高くなります。ほんの2〜3回試しただけで、会社が見違えるように変わり、成功者になる・・・それは奇跡というものです。


★席の隣に、あなた専属のコンサルを呼んでくる。

 頑張り続ける限り、あなたも組織も変われません。
 マネジメントは毎日の積み重ねですから、力むほど長続きしないのです。

 どんなに良い話を聞いてやろうと思っても、いつもの日常業務に追われ、いつもと変わらない日々に戻ってしまった経験をお持ちの方は多いと思います。

 人間は習慣の動物です。習慣を変えるには、新しい習慣を植え付けるしかありません。このプログラム『電話コンサルティング』で定期的なセッションを通じて、新しい習慣を身につけていただければと思います。

 ところで、あなたは『電話コンサルティング』をご存じですか?
 すでにご活用された方もいらっしゃるでしょうし、初耳だという方もいらっしゃると思います。

 というよりも、「電話なんかで、コンサルできるのか〜?」とおっしゃるかもしれませんね。そう思われて当然です。現に、今のクライアント様も同じことを言っておられましたから。

 そして、慣れてくるとこれほど効率的なものはない、とみなさんおっしゃいます。一番多い理由は、便利だから。予約は必要ですが、電話さえあれば、時間と場所を気にすることがありません。席の隣に、あなた専属のコンサルタントを呼んで話し合うようなものです。

 電話でのやりとりですから、実際にお会いすることはありません。なかには、「会ったこともない、当社の事情も知らないのに・・・」と心配される方もいます。

 しかし、事情をよく知りすぎた人には、かえって話せないことがあります。顔も見えない電話だからこそ、普段は口にしにくい問題を、サバサバとお話しされる人も多いのです。

 では、すでにご活用いただいている実践者の声を少しご紹介すると・・・


★実践者の、真実の声です。

 まさに、効果を実感しています。電話かけるまでは、もやもや〜としているのですがいつもコンサルが終わった後、気分が晴れてポジティブになっています。(A.F様)

 人と話す、外に出かける。 独りよがりの考え方はまず道を誤ります。内にいてもたなぼたは滅多にない。経験豊富な岡崎さんとお話する。よい気づきになります。(T.S様)

 30分という制限があるので、意識がハッキリしてこの問題の「本質」は何か?と考えられるようになりました。自ずと課題の優先順位づけをするようになり、先生にコンサルティングして頂く時間が楽しくなりました。(Y.M様)

 本日で4回目の電話コンサルティングを受けさせていただきました。いつも感じることですが、電話コンサルの魅力はなんと言っても、自分が抱えているテーマや問題を整理したいときやまとめなければならないときに、受話器に向かって独り言を言う感覚で話をしていると、いつも自分の足りないところを受話器の向こうの優しい声がそっと気づかせてくれたり、自分の思いもよらなかった視点を示唆してもらえることです。
 そして、最後に、時にはそっと、時には思いっきり背中を押してくれることです。願いがなんでも叶うならばいつも傍に置いておきたい、そんな岡崎先生ならでは!の電話コンサルです。この人、最高です!今日も気付きをいっぱいもらいました。ありがとうございました!(S.Y様)

 社内で議論してもどうしても回答が出ない、何かしっくり来ないが何がおかしいのか分らない、等の時に、的確なアドバイスや考えるヒント、場合によっては解決案までご提示いただけるのでとても助かっています。
 また、しっかりと悩みを聞いていただき、こちらのペースで聞きたいことだけを相談できるのも有難いです。社外コンサルタントがいるのと同じなので、心強く、自社の強みになると思います。(H.M様)


★成果が出ない人、成果を出せる人の違いは?

 苦労して採用した部下のやる気を潰し、組織が停滞することで、利益を捨てている企業も多い。この『電話コンサルティング』であなたと対話を通じて、本当の課題を一緒に見つけ出し、その解決策を実践するお手伝いをします。

 しかし、誤解がないようにご説明しておきます。この『電話コンサルティング』は楽に儲かる情報を提供するような内容ではありません。

 現状を変えると決意された方の「思考を深める場」を提供し、あなたが抱える現実的な課題に対し、マネジメント改善の行動をお手伝いすることが目的です。

 気づいたことを行動に移さない方には不向きなプログラムです。ぜひあなたのような、熱意ある前向きな経営者・リーダーの方に、ご活用いただきたいと考えています。

 では、実際の『電話コンサルティング』の実施方法は・・・


★電話コンサルティングの実施方法

 ・翌月の実施日をメールなどでお知らせしますので、ご予約ください。
 ・必要と思われる資料があれば、電話コンサルティングの前日までにお送りください。
 ・予約された日時に、指定の番号までお電話ください。
 ・1回30分×月1回の、定期的なセッションです。 (シルバー会員)
 ・1回30分×月2回の、定期的なセッションです。 (ゴールド会員)

 さらに、メールなどでの情報提供に加え、実際にお会いし、会員同士の気づきを深める会員限定のセミナーを予定しています。意識の高い仲間と一生のつながりが得られることでしょう。


 さて、あなたの自己投資ともいえる、このプログラムの費用はいくらなのでしょう?
 費用を知る前に、すこし考えてみてください。

 あなたは、成果を上げる組織をつくるために、どうしますか?
 幹部研修を受ける? 部下に研修を受けさせる?
 とにかく沢山の本を読んで勉強する?
 「あ、そうか!」という気づきを得るまで、どれくらい労力がかかると思いますか?


 この『電話コンサルティング』を活用すれば、わずか1.5万円(1回、30分、税込み)の自己投資ではじめることができます。

 あなたが抱える疑問や悩みを、話しあうことで新しいアイディアが浮かぶことはよくあることです。

 そして一人で試行錯誤するより、仲間と失敗例も成功例を分かち合う。もう、あなたは孤独ではないのです。そして、毎日を楽に過ごせるようになるのです。

 このプログラム『電話コンサルティング』は、私が一対一で、お一人ずつ個別に、みっちり丁寧に取り組んでいます。クオリティを落としたくないため、多くの人数でご対応することができません。そこで人数は限られてしまい、今回の追加募集では、【8名限定】となります。定員になり次第キャンセル待ちになることを、あらかじめご了承ください。

株式会社コラボレット
代表取締役
代表取締役 岡崎真



 追伸
 あなたが実際に行動しなければ、ここに書いたメリットを得ることができません。しかし、ためらう気持ちも分かります。まずは【無料】で1回(30分)、お試しください。ノーリスクです。一緒に歩むことで、新しいあなたを発見できることに、あなたは気づくことができます。

【お試し】
電話コンサルティング
〜急成長する企業の経営者・リーダーのためのプログラム〜

商品ID:tel-0000
通常価格:1回30分 15,000円(税込)
お試し:1回30分 0円
・無料お試しの電話コンサルティングは、お一人様1回限りとさせていただきます。
・電話コンサルティングの実施日時については、お申し込み時に登録されたメールアドレス宛にご連絡いたします。
電話コンサルティング会員規約に同意の上、お申込下さい。


*ご注意ください。
・「同意して申込」をクリックすると、買い物かごは「0円」と表示されます。
・また、システムの都合上、お支払い方法の入力が必要です。
 お手数ですが、「代金引換」をクリックしてください。

電話コンサルティング



※電話コンサルティング会員規約  下記同意の上、お申込下さい。




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